El Inconveniente del Systema 7
14.12.2013 20:59
Carta del Team Elite Monte Schumacher.
Al principio de mi carrera en Nu Skin (hace 29 años) una de las lecciones más importantes que aprendí de uno de los Distribuidores Fundadores de Nu Skin fue el desarrollo de un buen trabajo y una estrecha relación con líderes de cross lines.
Una de las razones principales era beneficiarse de lo que podian o no estar haciendo para avanzar con éxito su propio negocio de Nu Skin. Esta estrategia funcionó muy bien ya que he aprendido de algunos de los primeros líderes que iban a convertirse en leyendas de Nu Skin, así como en la industria del Network Marketing. Nombres como Clara McDermott, Craig Bryson, Mark Yarnell, Richard Kall, etc .. hay muchos más.
Aunque todos nosotros tenemos nuestro estilo hemos aprendido unos de otros y puesto en práctica esas lecciones a nuestras propias estrategias para utilizar en nuestros equipos. En esos días se rieron al pensar que sólo hay una manera de tener éxito .
Como gente de negocios independientes todos nos sentimos atraídos a este entorno porque todos nos beneficiamos.
Por desgracia, en el mercado de EE.UU. hoy en día unos pocos líderes mal informados tratan de evitar que las relaciones cross lines con el temor de que pueda "alterar" el modelo de negocio que se está enseñando. Nada podría estar más lejos de la verdad. De hecho esa actitud en el largo plazo es muy destructivo.
Nuestra industria está en constante evolución, mientras que la sociedad cambia, es decir, Internet, medios de comunicación social.
Una cultura de conexión existe y es mucho mayor entre los hombres de negocios exitosos ya que todos nos conectamos con los demás.
El espíritu empresarial se desarrolla en un ambiente de colaboración e independencia y se ahoga cuando la actitud es que sólo hay una manera de tener éxito.
De hecho, su capacidad para patrocinar empresarios disminuye en gran medida cuando las personas se les dice qué hacer, cómo hacerlo y con quién puede o no asociarse. Casi todos los líderes más exitosos de Nu Skin hoy nunca habría siquiera firmado si sabían que no podían manejar su negocio como lo deseen y se debe contar como tal.
Cuando los líderes dicen otros líderes potenciales que tienen un "sistema" como el Systema 7 y estas son las reglas, se crea el ambiente exacto en que la persona está tratando de escapar, la de un Jefe y Empleado.
Su trabajo como un upline líder es simple.
Sea un guía, un mentor y un entrenador. Apoyo a la individualidad, la creatividad, la diversión y el derecho de ese nuevo Distribuidor de ser el CEO de su propia empresa.
Si usted desea sugerir un modelo de duplicación simple como una guía genial. Pero puede o no puede ser para que el líder específico.
"Las mentes mediocres generalmente descartan cualquier cosa que va más allá de su propia comprensión." Debido a que sólo una mente mediocre crearía un ambiente que limita su independencia.
Después de todo no es por la independencia la razón por la cual se registró en Nu Skin?